Att utveckla sitt ledarskap med hjälp av coachning börjar med att identifiera vilka bitar av ledarskapet som behöver stärkas och att sätta upp målsättningar för det arbetet.  Det kan handla om att rusta sig inför nya, större utmaningar eller att utveckla trygghet i ett redan välfungerande ledarskap, att upptäcka och förvalta sina styrkor som ledare. Coachningen erbjuder ett tillfälle att reflektera på sig själv och därmed kunna agera mer proaktivt.

"Elena har en fin balans i att utmana och stötta och låta mig plocka fram svaren själv. Det känns som hon tror på mig som en klok individ och det ger mig ett förtroende. Jag bär med mig ”visdomsord” som Inse din storhet." Global projektledare

"Målen med coachningen har varit bra och uppfyllts på ett bra sätt. Jag vågar mer, känner mig säkrare och tycker att jag hittat verktyg. Det är tillfredställande att genomföra förändringar även om man kanske inte alltid når ända fram. Elena är väldigt bra på att lyssna, stötta och visar en förståelse för mina frågor. Tycker det var jättebra, prova och se om det passar dig!" Linjechef

För fler röster klicka här: (pdf)

För individuell coachning arbetar jag från mars 2010 i första hand genom Zobra Coaching.
Läs mera på deras hemsida.

Information om individuell coachning utanför Zobra,
läs mera här (pdf)

I en miljö med hård press och snäva tidslinjer kan det ibland vara svårt för team och grupper att interagera, kommunicera och leverera på det med effektiva sättet. Sällan medges det tid för reflektion, utveckling av arbetsmetoder och diskussion kring roller och ansvar. Med hjälp av en coach kan det här utrymmet skapas utan att det blir ytterligare en belastning för teamet.
Exempel på områden:

• Ökad effektivitet
• Medveten kommunikation
• Intressentanalyser
• Tydligare roller och ansvar
• Gemensam målbild och förståelse kring vad teamet skall leverera

För mer information – läs här (pdf)

Genom att arbeta med en facilitator finns förutsättningar för att skapa effektivare möten. Som facilitator leder jag processen under mötet mot den målsättning uppdragsgivaren satt upp. Deltagarna kan koncentrera sig på att just delta och bidra med den specifika kunskap de har. Jag är där för att underlätta, skapa en god och öppen stämning och bidra till ett produktivt möte.
Exempel på möten:

• Kunskapsöverföringar mellan grupper/individer
• Utvärderingsmöten för genomförda projekt eller förändringar
• Projekt- och ledningsgruppmöten där beslutprocessen behöver ses över
• Brain-storm möten för ökad kreativitet

Ett uppdrag inleds alltid med att gå igenom vad målsättning och syfte är med mötet, vilka som skall delta och ev praktiska arrangemang. Som facilitator har jag en verktygslåda med olika metoder för hur man kan driva och genomföra möten på ett sätt som skapar inspiration, kreativitet, klarhet och effektivitet.

"Jag tycker att Elena är mycket strukturerad och noggrann samtidigt som hon har en bra balans i att låta diskussioner fortgå, att leda in på en övning eller bryta. Detta möjliggörs av en noggrann planering och förståelse av syfte för mötet samt en god kommunikation med de ansvariga personerna. Hon är mycket mån om att syftet med mötet uppnås." Global Projektledare

För fler röster klicka här: (pdf)

För mer information – läs här (pdf)